Tech Assessment
Klarheit über Ihre digitale Kostenbasis und Handlungsfähigkeit: Wir prüfen gemeinsam Fähigkeiten, Kosten und Verträge und entwickeln eine priorisierte Roadmap.
Wenn Sie wissen wollen, wo Ihre digitale Basis wirklich steht.
Die Kosten sind eine Blackbox
Lizenzen, Dienstleister und Betrieb sind über Jahre gewachsen. Niemand hat den vollen Überblick über Kosten und Nutzen.
Verträge und Abhängigkeiten sind unklar
Laufzeiten, Kündigungsfristen und Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten sind nicht transparent.
Eine Entscheidung braucht Fakten
Nachfolge, Investition oder Neuausrichtung stehen an, und die digitale Seite soll belastbar eingeordnet werden.
01Die Kosten sind eine Blackbox
Lizenzen, Dienstleister und Betrieb sind über Jahre gewachsen. Niemand hat den vollen Überblick über Kosten und Nutzen.
02Verträge und Abhängigkeiten sind unklar
Laufzeiten, Kündigungsfristen und Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten sind nicht transparent.
03Eine Entscheidung braucht Fakten
Nachfolge, Investition oder Neuausrichtung stehen an, und die digitale Seite soll belastbar eingeordnet werden.
Was Sie konkret erhalten.
Kosten- und Capability-Baseline
Eine faktenbasierte Übersicht über Fähigkeiten und Kosten Ihrer digitalen Landschaft.
Vertrags- und Lieferantenüberblick
Laufzeiten, Kosten und Abhängigkeiten Ihrer wichtigsten Verträge auf einen Blick.
Priorisierte Roadmap
Die wichtigsten nächsten Schritte, nach Wirkung, Aufwand und Risiko geordnet.
Managementpräsentation
Die Ergebnisse kompakt für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat aufbereitet.
Der Ablauf im Überblick.
Kick-off
Wir klären Ziel, Umfang und Ansprechpersonen. Das NDA unterzeichnen wir vor dem ersten Einblick.
Datenerhebung
Ich sichte Kosten, Verträge und Fähigkeiten und führe gezielte Gespräche im Unternehmen.
Analyse-Workshop
Im halbtägigen Workshop spiegeln wir die Befunde mit Ihrem Team und schärfen die Prioritäten.
Roadmap und Präsentation
Sie erhalten die priorisierte Roadmap und die Ergebnisse in einer Managementpräsentation.
Womit ich arbeite.
Cost Baseline
Wir schaffen eine gemeinsame, nachvollziehbare Faktenbasis zu den digitalen Kosten.
Capability-Mapping
Wir ordnen vorhandene Fähigkeiten den Anforderungen des Geschäfts zu und machen Lücken sichtbar.
Vertragsanalyse
Laufzeiten, Fristen und Abhängigkeiten werden vergleichbar und besprechbar.
Priorisierung
Massnahmen bewerten wir nach Wirkung, Aufwand und Risiko, damit Sie entscheiden können.
Cost Baseline
Wir schaffen eine gemeinsame, nachvollziehbare Faktenbasis zu den digitalen Kosten.
Capability-Mapping
Wir ordnen vorhandene Fähigkeiten den Anforderungen des Geschäfts zu und machen Lücken sichtbar.
Vertragsanalyse
Laufzeiten, Fristen und Abhängigkeiten werden vergleichbar und besprechbar.
Priorisierung
Massnahmen bewerten wir nach Wirkung, Aufwand und Risiko, damit Sie entscheiden können.
Was dieses Format nicht ist.
Transparenter Preis, vorab klar.
- Kompakter 2-Wochen Sprint
- Halbtägiger Analyse-Workshop
- Kosten- und Capability-Baseline
- Priorisierte Roadmap
- Managementpräsentation
Was Führungskräfte zum Format Tech Assessment sagen.
«Wir hatten ein Gefühl für unsere IT-Kosten, aber keine belastbaren Zahlen. Nach dem Assessment wussten wir, wofür wir wie viel bezahlen und welche Verträge wir neu verhandeln sollten.»
«Die priorisierte Roadmap hat uns Entscheide erleichtert, die wir lange vor uns hergeschoben hatten. Wir wissen jetzt, was zuerst kommt und was warten kann.»
«In zwei Wochen hatten wir ein klares Bild und eine Präsentation, die wir direkt den Eigentümern zeigen konnten. Michael war unabhängig, direkt und immer gut vorbereitet.»
Schaffen wir Klarheit über Ihre digitale Basis.
30 Minuten, unverbindlich, mit einer ersten unvoreingenommenen Einschätzung.
Was in 30 Minuten passiert
Ihre Situation
Sie schildern, wo Sie stehen und was drängt.
Meine erste Einschätzung
Ich gebe Ihnen eine unvoreingenommene Sicht, ohne Verkaufsdruck.
Nächste Schritte
Wenn es passt, folgt ein massgeschneiderter Vorschlag. NDA auf Wunsch vorab.
Häufige Fragen zum Tech Assessment
Typischerweise Übersichten zu Kosten, Verträgen und Systemen. Was genau, klären wir im Kick-off, nach Unterzeichnung des NDA.
Geschäftsleitung und die Personen, die Technologie und Lieferanten im Alltag verantworten. Die Besetzung stimmen wir vorab ab.
Sie entscheiden, wie weiter: selbst umsetzen, mit Rent a CIO/CDO oder mit dem Advisory Retainer.