Rent a CIO/CDO
Digitale Führung auf Zeit: Ich übernehme Verantwortung für Ihr Team, Ihre Digital-Roadmap und Ihr Lieferanten-Management – ohne dass Sie eine Vollzeitstelle schaffen.
Wenn digitale Führung fehlt, aber keine Vollzeitstelle gerechtfertigt ist.
Die Stelle ist vakant
Ihr CIO geht, eine Nachfolge ist nicht in Sicht, und laufende Projekte brauchen trotzdem jemanden, der entscheidet.
Roadmap und Lieferanten fehlen die Klammer
Es gibt viele Dienstleister und Projekte, aber keine gemeinsame Digital-Roadmap und niemanden, der Lieferanten steuert.
Eine Übergangsphase steht bevor
Vor Nachfolge oder Verkauf soll die digitale Seite des Unternehmens geordnet, führbar und nachvollziehbar sein.
01Die Stelle ist vakant
Ihr CIO geht, eine Nachfolge ist nicht in Sicht, und laufende Projekte brauchen trotzdem jemanden, der entscheidet.
02Roadmap und Lieferanten fehlen die Klammer
Es gibt viele Dienstleister und Projekte, aber keine gemeinsame Digital-Roadmap und niemanden, der Lieferanten steuert.
03Eine Übergangsphase steht bevor
Vor Nachfolge oder Verkauf soll die digitale Seite des Unternehmens geordnet, führbar und nachvollziehbar sein.
Was Sie konkret erhalten.
Digital-Roadmap
Eine priorisierte Roadmap, die ich mit Ihnen entwickle und laufend pflege.
Lieferanten- und Vertragsmanagement
Überblick über Dienstleister und Verträge, Verhandlungen und klare Zuständigkeiten.
Führung des Teams
Priorisierung, Ziele und Rückhalt für Ihr bestehendes IT-Team und Ihre Dienstleister.
Reporting an GL und VR
Kosten, Risiken und Fortschritt kompakt dokumentiert, für fundierte Entscheide auf Leitungsebene.
Vom Erstgespräch zur gelebten Führung.
Erstgespräch
30 Minuten, unverbindlich. Wir klären Bedarf und Einsatzumfang. Das NDA unterzeichnen wir vor dem ersten Einblick.
Onboarding
Ich lerne Team, Verträge, Systemlandschaft und Kosten kennen und führe die ersten Gespräche mit Mitarbeitenden und Dienstleistern.
Laufende Führung
Feste wöchentliche Sprechstunde, klare Berichtslinie, Entscheide und Umsetzung im Alltag.
Reporting und Übergabe
Monatliches Reporting, und wenn eine Dauerlösung steht, eine geordnete Übergabe.
Womit ich arbeite.
Capability- und Cost-Baseline
Wir schaffen eine gemeinsame Faktenbasis zu Fähigkeiten, Kosten und Verträgen, bevor wir etwas verändern.
Roadmap-Priorisierung
Initiativen bewerten wir nach Wirkung, Aufwand und Risiko, damit die Geschäftsleitung entscheiden kann, nicht raten muss.
Lieferanten-Scorecard
Leistung, Kosten und Abhängigkeiten der Dienstleister werden vergleichbar und besprechbar.
Dialog vor Umbau
Echte Veränderung entsteht im Gespräch mit den Menschen. Ich höre zuerst zu, dann entscheiden wir gemeinsam.
Capability- und Cost-Baseline
Wir schaffen eine gemeinsame Faktenbasis zu Fähigkeiten, Kosten und Verträgen, bevor wir etwas verändern.
Roadmap-Priorisierung
Initiativen bewerten wir nach Wirkung, Aufwand und Risiko, damit die Geschäftsleitung entscheiden kann, nicht raten muss.
Lieferanten-Scorecard
Leistung, Kosten und Abhängigkeiten der Dienstleister werden vergleichbar und besprechbar.
Dialog vor Umbau
Echte Veränderung entsteht im Gespräch mit den Menschen. Ich höre zuerst zu, dann entscheiden wir gemeinsam.
Was dieses Format nicht ist.
Interaktiver Investitionskalkulator
Berechnen Sie unverbindlich, was digitale Führung auf Zeit für Ihr Unternehmen bedeutet.
Richtwert auf Basis eines Tagessatzes von CHF 2’240, zzgl. MwSt. Die Kündigungsfrist beträgt 3 Monate.
- Feste wöchentliche Sprechstunde
- Direkte Berichtslinie an GL/VR
- Monatliches Reporting
- Verantwortung für Team, Roadmap und Lieferanten
Was Führungskräfte zum Format Rent a CIO/CDO sagen.
«Als unsere IT-Leitung wechselte, brauchten wir rasch jemanden, der Verantwortung übernimmt. Die Übergangsphase verlief ruhig, und das Team wusste jederzeit, an wen es sich wenden kann.»
«Die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten ist klarer geworden: Zuständigkeiten sind geregelt, und wir sehen, was wir für welche Leistung bezahlen.»
«Die Übergabe an unsere neue Lösung war sauber vorbereitet. Wir haben nichts verloren, was wir aufgebaut hatten.»
Klären wir, wie viel digitale Führung Sie brauchen.
30 Minuten, unverbindlich, mit einer ersten unvoreingenommenen Einschätzung.
Was in 30 Minuten passiert
Ihre Situation
Sie schildern, wo Sie stehen und was drängt.
Meine erste Einschätzung
Ich gebe Ihnen eine unvoreingenommene Sicht, ohne Verkaufsdruck.
Nächste Schritte
Wenn es passt, folgt ein massgeschneiderter Vorschlag. NDA auf Wunsch vorab.
Häufige Fragen zu Rent a CIO/CDO
Ich bin nicht in Vollzeit im Haus, sondern führe über feste Rhythmen: wöchentliche Sprechstunde, monatliches Reporting und eine klare Berichtslinie an GL oder VR.
Ich übernehme die fachliche Führung von Team und Dienstleistern. Disziplinarische Fragen klären wir vorab im Onboarding.
Der Einsatz startet ab zwei Tagen pro Monat, die Kündigungsfrist beträgt drei Monate.