Business Model Review
Wir schärfen gemeinsam Zielgruppen, Werteversprechen und Schlüsselaktivitäten, arbeiten Engpässe heraus und entwickeln einen sofort umsetzbaren Massnahmenplan.
Wenn Sie in kurzer Zeit Fokus und einen klaren Plan brauchen.
Das Modell ist noch unscharf
Wer genau sind Ihre Kundinnen und Kunden, und welches Versprechen machen Sie ihnen?
Es klemmt, aber niemand weiss wo
Wachstum, Marge oder Abläufe stocken, und die Engpässe sind nicht klar benannt.
Das Budget ist schlank
Sie wollen mit festem Rahmen Klarheit gewinnen, statt viel Geld in offene Beratung zu stecken.
01Das Modell ist noch unscharf
Wer genau sind Ihre Kundinnen und Kunden, und welches Versprechen machen Sie ihnen?
02Es klemmt, aber niemand weiss wo
Wachstum, Marge oder Abläufe stocken, und die Engpässe sind nicht klar benannt.
03Das Budget ist schlank
Sie wollen mit festem Rahmen Klarheit gewinnen, statt viel Geld in offene Beratung zu stecken.
Was Sie konkret erhalten.
Business Model Canvas
Ihr Geschäftsmodell auf einer Seite: Zielgruppen, Werteversprechen, Schlüsselaktivitäten und mehr.
Engpass-Analyse
Die wichtigsten Hebel und Hindernisse, klar benannt und gewichtet.
Sofort umsetzbarer Massnahmenplan
Konkrete Schritte, die Sie ohne weitere Beratung starten können.
Managementpräsentation
Die Ergebnisse kompakt für Team, Beirat oder Investoren aufbereitet.
Der Ablauf im Überblick.
Kick-off
Wir klären Ziel und Stand. Das NDA unterzeichnen wir vor dem ersten Einblick.
Analyse-Workshop
Im halbtägigen Workshop erarbeiten wir Zielgruppen, Werteversprechen und Schlüsselaktivitäten.
Engpässe herausarbeiten
Ich verdichte die Ergebnisse, bewerte Engpässe und priorisiere Quick-Wins.
Plan und Präsentation
Sie erhalten Canvas, Massnahmenplan und Managementpräsentation.
Womit ich arbeite.
Business Model Canvas
Ein gemeinsames Bild Ihres Modells auf einer Seite, das alle im Raum teilen können.
Zielgruppen und Werteversprechen
Wir schärfen, für wen Sie was lösen und warum Menschen bei Ihnen kaufen sollten.
Engpass-Analyse
Wir suchen den einen Punkt, an dem Veränderung die grösste Wirkung hat.
Quick-Win-Priorisierung
Massnahmen ordnen wir nach Wirkung und Aufwand, damit Sie mit dem Wichtigsten beginnen.
Business Model Canvas
Ein gemeinsames Bild Ihres Modells auf einer Seite, das alle im Raum teilen können.
Zielgruppen und Werteversprechen
Wir schärfen, für wen Sie was lösen und warum Menschen bei Ihnen kaufen sollten.
Engpass-Analyse
Wir suchen den einen Punkt, an dem Veränderung die grösste Wirkung hat.
Quick-Win-Priorisierung
Massnahmen ordnen wir nach Wirkung und Aufwand, damit Sie mit dem Wichtigsten beginnen.
Transparenter Preis, vorab klar.
- Kompakter 2-Wochen Sprint
- Halbtägiger Analyse-Workshop
- Business Model Canvas
- Sofort umsetzbarer Massnahmenplan
- Managementpräsentation
Was Führungskräfte zum Format Business Model Review sagen.
«Die Review hat uns gezwungen, unser Geschäftsmodell nüchtern anzuschauen. Wir wissen jetzt, welche Annahmen tragen und welche wir prüfen müssen.»
«Mir sind Engpässe aufgefallen, die ich im Alltag nicht gesehen habe. Das war unbequem, aber genau das, was wir brauchten.»
«Der Massnahmenplan war so konkret, dass wir ihn direkt umgesetzt haben.»
Schärfen wir Ihr Geschäftsmodell.
30 Minuten, unverbindlich, mit einer ersten unvoreingenommenen Einschätzung.
Was in 30 Minuten passiert
Ihre Situation
Sie schildern, wo Sie stehen und was drängt.
Meine erste Einschätzung
Ich gebe Ihnen eine unvoreingenommene Sicht, ohne Verkaufsdruck.
Nächste Schritte
Wenn es passt, folgt ein massgeschneiderter Vorschlag. NDA auf Wunsch vorab.
Häufige Fragen zur Business Model Review
Ihren aktuellen Stand: Idee oder Angebot, bisherige Erfahrungen mit Kundinnen und Kunden, vorhandene Zahlen. Mehr braucht es nicht.
Ja. Die Review ist für Start-ups und KMU gedacht, die mit schlankem Budget Klarheit über ihr Modell gewinnen wollen.
Sie setzen den Massnahmenplan selbst um oder wählen den Brand und Web Sprint oder ein massgeschneidertes Mandat als nächsten Schritt.